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2011年7月31日 星期日

電子書所需具備的吸引力

文:俊誠 

要吸引人改變閱讀習慣從傳統紙本書轉而使用電子書,我認為需具備以下幾點特色:
1.易於攜帶的硬體電子書工具(EX.平版電腦、智慧型行動電話、ipad)
2.電池使用續航力,能否在無充電的環境充電(EX.備用電池、太陽能充電、接觸充電)
3.淺顯易用的閱讀器,用來載入電子書籍的軟體
4.豐富生動,吸引目光的電子書內容(可以聽到聲音、看到影片、甚至聞到氣味、有觸感-聽說已經有發明家認真研究中了)
5.容易取得、更新電子書的管道
6.簡單容易的付費流程和售後服務
其中最能吸引我的誘因,我想是豐富的閱讀內容,如果我在看一本有關花草的電子書,能同時聞到花草的味道,聽到蟲鳴鳥叫,體驗紙本書籍不一樣的閱讀經驗,那有什麼理由不使用電子書呢?

2011年7月25日 星期一

淺談傳統書與電子書趨勢

文:Anny

電子書閱讀器的竄出,加上蘋果電腦iPad熱潮,讓電子書的呈現有了很大的轉變,從一開始單色的電子紙到現在彩色電子紙,似乎都還在與平板電腦苦力的較勁中,電子紙的優點,比較不傷眼以及省電的優勢,無形中已經被平板電腦的各項好用功能給淹沒了,但是電子書最終會以哪種方式被閱讀者完全接受,應該還是會留給閱讀者來評斷。
傳統書電子化,已經不只是電子書方式呈現而已,趣味納入了閱讀經驗之中,傳統書籍業者找到了另一條電子化與傳統書籍結合的方式,除了我們熟知的QR Code結合在書籍上以外,還有研發商運用了新技術「Augmented Reality」(增強現實技術,簡稱「AR」)只要把鏡頭對準書籍的內頁,屏幕上即可看見配合圖書內容的聲音與動畫,若移動書本,立體動畫亦隨着改變角度。新技術可應用於配備了鏡頭的智能手機和平板電腦中,只要安裝了專用軟件,電腦可自動讀取信息,在顯示屏展示立體動畫及播放聲音,真的是很棒的突破,只是不知道製作成本如何就是了?
AR技術詳細圖片資訊如下連結:http://news.sina.com.hk/news/3/1/1/2384760/1.html
電子書趨勢銳不可檔,美國蘋果公司(Apple)2011/7/7日宣布,蘋果應用商店(App Store)的應用程式下載數已經突破150億。
全球最大網路零售書店Amazon於2011/5/19日宣布,Kindle電子書的銷售量已超越實體的印刷書籍。目前Amazon提供超過95萬種電子書,有超過79萬種電子書的售價低於9.99美元(約台幣288元)。
DIGITIMES研究中心主任兼資深分析師簡佩萍表示,2011年下半年Tablet的3大競爭關鍵,在於:1.觸控面板供應量,尤其是玻璃式觸控面板供給量轉進薄膜式觸控的進度;2.機體厚度將在0.9公分以下;3.價格不排除進一步下探300美元以下。而機體厚度絕對是產品能否獲得青睞而勝出的重要關鍵。
百家爭鳴的時代似乎已開始整合,閱讀將進入另一個時代,您!準備好了嗎?
更多電子書訊息:http://www.utrust.com.tw/dispPageBox/WHITESTYLEA_CT.aspx?ddsPageID=SERVICE&dbid=3357913791

2011年7月17日 星期日

網路消費紅利點數應用篇

文:Anny

網路交易越來越成熟,信用卡的普及,讓消費變得更容易,荷包也因此大失血,是否有什麼可以省回來一點的東西呢?您猜對了,就是紅利點數。
但是,紅利點數究竟可以怎麼用?各家銀行企劃人員真的費盡心思,和各遊樂景點、消費餐廳、便利商店、甚至是非營利事業單位合作,讓紅利點數變得更好用。
雖然不是很愛看電影,但是,變形金剛3實在是不能不看,雖然票價超貴,拿出省錢辦法,就是透過信用卡線上訂票系統 http://www.ezding.com.tw/index.jsp,利用點數折扣票價可以省很大,原本2張票價要花840元的電影票,現在只需要花費600元(包含40元的訂票手續費喔!)是不是真的很划算呢?
紅利點數太少,什麼都無法兌換的時候又可以怎麼應用呢?7-11的ibon的信用卡區備有利用紅利點數兌換商品的功能(約300點可兌換1瓶寶特瓶飲料),可以幫您省下不少現金的支出,有的銀行可以兌換7-11現金折價券,千萬不要以為少少的紅利就忘了使用而浪費了;而今天,又讓我發現了可以善用紅利點數又可做愛心的好方法,就是將它捐出去,剩下不到300點,連一瓶飲料都換不到"冏",那就做愛心呀!累積更多人的少少愛心,讓各財團法人、社團法人可以應用累積的紅利換取物資,這可是很不錯的方法喔!更何況好心會有好報的,現在開始計畫你的紅利點數使用方法吧!

2011年7月11日 星期一

【翻書】Google時代一定要會的整理術

作者:梅瑞爾‧馬丁

出版社:天下文化
出版日期:2010/11/30

1. 作者簡介
老實說,會翻看這本書,除了「整理術」這個關鍵字外,真的只是因為封面上印著Google,雖然我沒有到資訊焦慮症的程度,但不得不承認Google的Logo有著強大的號召力,幸運的是這本書的作者梅爾瑞還真的是Google的前資訊長,而且這位前資訊長的背景也相當傳奇,因為他本身是失讀症患者(即閱讀障礙),卻在這樣的困擾中,理出了一套適合自己的整理方法,進而選擇攻讀認知科學博士,研究人腦的奧妙,還真是「三折肱而成良醫」,酷斃了!

2. 內容重點介紹
以書名來猜測內容,這一本講「整理」的書應該會像一般談論整理術的書籍一樣,列出一堆通則(我記得之前也翻過《佐藤可士和的超級整理術》,日本人真的很擅長有條不紊、分門別類的「收納」方式,像是筆記本、檔案夾、書櫃等各式各樣的工具,而且會將運用在實體空間的整理術,也實行在整理資訊與思考上,不知道這樣講是不是倒果為因了XD,據一位設計師朋友的說法,他看了之後大受啟發,影響了他的辦公環境安排,可是我的書桌還是一團mess,所以才會特別留意「整理術」),但應該是因為失讀症與攻讀認知學所帶來的影響,作者在談整理方法之前,特別在從心理需求的角度出發,花了近三分之一的篇幅在分享如何妥善利用大腦,於是整本書有別於「商管」類的SOP風格,反倒像是科普書。
全書分成三大部,第一部主要是教我們探索思考模式,因為人腦的記憶可以分成長期記憶和短期記憶兩種,作者闡述如果我們想要終結腦袋老是渾沌不清的情況,就必須把不需要記得的事情快速丟到雲端,將腦袋的空間留給較為重要的事。如果不對資訊做分類,盡往短期記憶塞,就會像電腦的暫存記憶體不足一樣,人腦也會出現多工緩衝,無法存進更有用的東西,無法有效率地運作。(這個提醒,又讓我想到之前翻過《工作,分析了再做》,也是很MBA地在教讀者如何分析工作,但能不能內化吸收,也是看個人造詣啦~)
第二部則是本書的菁華所在,作者透過情境,向讀者介紹可利用Google搜尋、Google RSS Reader、Gmail、Google日曆、Apple MobileMe、Dropbox、Google 文件等工具,減低人腦所需要強記的份量,讓這些雲端服務搭配手機或者電腦,可以隨時提醒我們,達到事半功倍的效果。有趣的是,Google搜尋竟然有很多密技,例如:只要在字或詞之前加上減號(-)就能排除掉對某個詞的搜尋結果,讓人增長了網路常識啊!
除了實用的工具外,我覺得第三部的重點「降低每天的情境轉換,以增強專注及效率」,也是很好的工作習慣提醒,大家應該都會有一樣的經驗:一通突然來的電話,打斷了原本正在專心進行的工作,掛掉電話後,常會空白一段時間才能再度進入狀況,而這中間可能造成寫錯Code、填錯數字、思考不連貫的機會大增,這個就是「情境轉換」造成的成本。(看到這,我對於之前都大剌剌地打擾工程師感到非常不好意思…冏)

3. 結語
總之,關於整理術的結論就是,沒有任何的整理方法適用所有人,因此,每個人都要試著自己去找出合適自己的方法,作者僅是提供他的經驗和好用的工具供讀者自行運用。但這位Google的前資訊長介紹的軟體工具對於已經習於使用網路、智慧型手機等雲端服務工具的朋友,可能會覺得不是什麼新聞,不過對想理解如何順利使用網路工具來增進工作效率的朋友,這本書應該是不錯的入門。

4. 延伸閱讀
  • 好用軟體:Evernote(無所不在的筆記工具)
  • 好文分享:我如何完成一篇部落格文章?方法、流程與工具:準備篇
  • 相關引用:
[博客來] Google時代對於整理的思維與工具,你有更多好的選擇!
試讀:《Google時代一定要會的整理術!》
雲端時代的整理術,讀「Google時代一定要會的整理術!」後感

5. 《Google時代一定要會的整理術》 
目錄
序文失讀症男孩如何成為Google資訊長
第一部先認識自己
第1章 雞尾酒會與玉米片—人腦探索之旅
第2章暑假、郊區與工廠轉變─在混亂世界設法做好整理
第3章賽車、籃球短褲、歌劇─正視我們的個人限制
第4章去爬山,還是待在躺椅上納涼?─目標明確的重要

第二部全新整理術
第5章拋開泰勒風格與活頁收納夾─搜尋為何如此重要
第6章法國巴黎?還是德州巴黎?─如何成為搜尋達人
第7章彩色筆與過濾器─確保資訊留下來
第8章萬用手冊還是電子工具?─何時用紙?何時不用?
第9章 不只是傳送與收信─讓電郵信箱成為可供搜尋的個人檔案庫
第10章 感謝你的分享─為什麼行事曆該放到雲端上?
第11章瀏覽器、作業系統與超炫的標籤─管理文件及網頁內容

第三部克服大小挑戰
第12章避免用腦過度─如何保持專注,盡可能不分心
第13章在沙灘上查看電子郵件─整合工作與生活
第14章應付突如其來的事件
第15章全部兜在一塊
後記把腦子關掉,只管滑雪就對了!
附錄:我們的最愛

2011年7月4日 星期一

好站報報

文:Vainer
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Yes Yes Y'all
一個提供線上MTV、音樂的播放頻道─提供Artists上傳合法的個人音樂、MTV創作。
正如網站的功能很單純一樣(播MTV),網站的UI設計同樣顯得簡潔但是卻不陽春,整個版面可視為兩層式結構,上層是四個主題頁籤按鈕,用來切換不同的網頁主題,下層則是主題內容的呈現以及相關的操作工具。以最主要的Channel Y主題為例,看起來就像個放大的、精緻的youtube播放面板,釋放出更多的空間給影片內容來表現,上方的標題列整合了影片名稱、播放控制bar、播放進度,以及seeker等功能,另外也可以使用鍵盤的空白鍵及左右方鍵來控制影片播放。影片選單則被整合到下方浮動式、可橫向捲動的圖片清單面板裏頭,當滑鼠靠近時才會滑出顯示,平時則僅顯示局部的功能選項,包括選單檢視分類、隨機播放,影片解析度、靜音及全螢幕等項目。圓角風格的細節設計(包括字型、按鈕)也提升了整個UI界面的一致性、精緻感以及親和力。